Digi­tale Ethik – ein stra­te­gi­sches Zukunfts­thema für Stiftungen

Ob beim Surfen im Inter­net oder beim Bezah­len mit der Kunden­karte: In einer vernetz­ten Welt hinter­las­sen wir über­all einen digi­ta­len Fuss­ab­druck. Dadurch steigt die Gefahr, dass wir ein gewich­ti­ges Stück Privat­sphäre und damit die Kontrolle über unsere digi­tale Iden­ti­tät verlie­ren. Hinzu kommen neue gesell­schaft­li­che Heraus­for­de­run­gen wie der Verlust von Arbeits­plät­zen, die zuneh­mende soziale Kontrolle oder Fake News und Hate Speech.

Doch wer hat ein Inter­esse, dass möglichst alle von der Digi­ta­li­sie­rung profi­tie­ren? Wer ist genü­gend unab­hän­gig, um der Wirt­schaft etwas entge­gen­zu­hal­ten? Und wer verfügt über die dafür nöti­gen finan­zi­el­len Mittel? Stif­tun­gen! Denn was wir drin­gend brau­chen, sind Inves­ti­tio­nen in Projekte und Orga­ni­sa­tio­nen, die dazu beitra­gen, dass die Digi­ta­li­sie­rung zur Chance wird. Dazu vier Beispiele.

Weni­ger Mani­pu­la­tion dank mehr Bildung

Viele Menschen haben Angst, dass ihnen künst­li­che Intel­li­genz und Digi­ta­li­sie­rung  schon bald ihre Arbeit wegneh­men. Und Angst ist bekannt­lich eine schlechte Ratge­be­rin. Nötig wäre eine Bildungs­of­fen­sive, um die Einzel­nen auf die anste­hen­den Verän­de­run­gen vorzu­be­rei­ten und zu befä­hi­gen, den eige­nen Hand­lungs­spiel­raum als Privat­per­son, Konsu­men­tin und Bürger wahr­zu­neh­men. Dazu könn­ten kosten­lose, praxis­be­zo­gene Bildungs­an­ge­bote für alle sozia­len Schich­ten und Alters­klas­sen wesent­lich beitra­gen. Ideal wären auch Ange­bote für Lehr­kräfte und Schul­klas­sen, weil Kanto­nen und Gemein­den die finan­zi­el­len Mittel dafür fehlen.

Weni­ger Diskri­mi­nie­rung dank mehr Diversität

Niemand zwei­felt daran, dass wir in Zukunft vieles mit der Stimme erle­di­gen werden. Es ist bequem, schnell und eine grosse Erleich­te­rung für Menschen, die mit Lesen und Schrei­ben Mühe haben. Doch eine Studie der UNESCO zeigt, dass virtu­elle Assis­ten­tin­nen wie Alexa, Siri und Co. über­holte Rollen­kli­schees von Frauen und Männern zemen­tie­ren. Wir brau­chen mehr Diver­si­tät auf allen Stufen. Damit lassen sich gleich­zei­tig uner­wünschte Verzer­run­gen und Diskri­mi­nie­run­gen bei der Anwen­dung von künst­li­cher Intel­li­genz (Arti­fi­cial Intel­li­gence AI) verhin­dern. Bereits heute ist das ein gros­ses gesell­schaft­li­ches Problem, so das Fazit einer Studie des AI Now Insti­tu­tes der Univer­si­tät New York.

Weni­ger Eigen­in­ter­es­sen dank mehr Zivilgesellschaft

Eine Gefahr für die Demo­kra­tie besteht in den ungleich langen Spies­sen in der Poli­tik. Parteien und Behör­den sind mit den neuen Mecha­nis­men der Digi­ta­li­sie­rung noch wenig vertraut. Sie verlas­sen sich auf das Wissen der Unter­neh­men, wenn es um Regu­lie­run­gen im digi­ta­len Raum geht. Was fehlt, sind poli­ti­sche Akteure, die sich dem Gemein­wohl verpflich­tet fühlen, wenn es um digi­tale Themen wie Daten­schutz, Netz­neu­tra­li­tät oder E‑ID geht. Es gibt zwar einige wenige Akteure wie die Digi­tale Gesell­schaft und die Stif­tung für Konsu­men­ten­schutz, doch ihnen fehlen die Ressour­cen, um wirk­lich mitre­den zu können.

Weni­ger Umwelt­zer­stö­rung dank mehr Nachhaltigkeit

Ohne aktive poli­ti­sche Gestal­tung wird der digi­tale Wandel den Ressour­cen- und Ener­gie­ver­brauch sowie die Schä­di­gung der Umwelt weiter beschleu­ni­gen. Zu diesem Schluss kommt der Wissen­schaft­li­che Beirat der Bundes­re­gie­rung Globale Umwelt­ver­än­de­run­gen (WBGU). Die Studie der TWI2050, einer inter­na­tio­na­len Forschungs­in­itia­tive, bestä­tigt dies an ausge­wähl­ten Berei­chen wie Gesund­heit, Bildung sowie Natur- und Klima­schutz. Die Digi­ta­li­sie­rung muss auf die nach­hal­ti­gen Entwick­lungs­ziele ausge­rich­tet werden. Geschieht dies nicht, verschär­fen sich die bestehen­den Probleme.

Stif­tun­gen erfül­len alle Voraus­set­zun­gen, um der Zivil­ge­sell­schaft eine Stimme zu geben und den histo­ri­schen Verän­de­rungs­pro­zess mit Blick auf das Gemein­wohl aktiv mitzu­prä­gen. Doch Einfluss nehmen kann nur, wer die Dyna­mik daten­ba­sier­ter Geschäfts­mo­delle, das verän­derte Kommu­ni­ka­ti­ons- und Konsum­ver­hal­ten sowie die Möglich­kei­ten und Gren­zen neuer Tech­no­lo­gien wie Big Data und künst­li­cher Intel­li­genz versteht. Deshalb soll­ten Stif­tun­gen nicht nur ihre Förder­tä­tig­keit neu ausrich­ten, sondern gleich­zei­tig in den eige­nen ethi­schen Kompass und das Wissen der Mitar­bei­ten­den inves­tie­ren. Dies auch vor dem Hinter­grund, dass das Zeit­al­ter der stän­di­gen Disrup­tion eben erst begon­nen hat.

Trend­ra­dar Digi­tale Ethik
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Quel­len 

UNESCO: “I’d blush if I could” (2019)

AI Now Insti­tute: “Discri­mi­na­ting Systems. Gender, Race, and Power in AI” (2019)

WBGU: “Unsere gemein­same digi­tale Zukunft” (2019)

TWI2050: “The Digi­tal Revo­lu­tion and Sustainable Deve­lo­p­ment: Oppor­tu­ni­ties and Chal­lenges” (2019)