Förder­al­li­an­zen für resi­li­ente Initiativen

Förderallianzen bündeln Kräfte, um nachhaltige Wirkung zu erzielen: durch eine Partnerschaft zwischen verschiedenen Akteur:innen des philanthropischen Sektors, die sich zusammenschliessen, um gemeinsame Ziele zu verfolgen. Weil sie viel Potenzial haben, widmen Con·Sense und StiftungSchweiz ihnen ein gemeinsames Webinar. Wir haben uns mit Lukas Hupfer über die Absicht unterhalten.

Lukas, was sind Förder­al­li­an­zen über­haupt?

Lukas Hupfer: In einer Alli­anz verfol­gen mehrere Orga­ni­sa­tio­nen ein gemein­sa­mes Ziel; in einer Förder­al­li­anz sind das dann eben Förder­or­ga­ni­sa­tio­nen. Alli­an­zen sind formell mehr oder weni­ger struk­tu­riert und absicht­lich auf Lang­fris­tig­keit ausge­legt. Das unter­schei­det sie von einer Ad-hoc-Koope­ra­tion oder der in der Phil­an­thro­pie verbrei­te­ten kollek­ti­ven Förde­rung. Bei Letz­te­rer beschlies­sen mehrere Förde­rer unab­hän­gig und allen­falls ohne Kennt­nis vonein­an­der, ein bestimm­tes Projekt zu unterstützen.

Wo liegen die Vorteile einer Förder­al­li­anz?

Förder­al­li­an­zen beru­hen auf einer gemein­sam entwi­ckel­ten Stra­te­gie, die sicher­stellt, dass alle betei­lig­ten Part­ner ihre Ressour­cen und Mass­nah­men auf ein klar defi­nier­tes Ziel hin ausrich­ten. Dies stärkt die Wirkung, vermei­det Doppel­spu­rig­kei­ten und schafft Konti­nui­tät und Stabi­li­tät. Eine Alli­anz erleich­tert dadurch auch gemein­same Lern­pro­zesse und den Trans­fer von Best Prac­ti­ces deut­lich und sie redu­ziert das Risiko durch geteilte Verant­wor­tung. Schliess­lich kann der gemein­same Auftritt der Förde­rer die Sicht­bar­keit und den Einfluss in der Öffent­lich­keit und in poli­ti­schen Diskur­sen erhöhen.

Das klingt gross­ar­tig. Warum setzen nicht alle Förder­or­ga­ni­sa­tio­nen auf diese Karte? 

Sich auf ein Ziel zu eini­gen, ist leich­ter gesagt als getan. Bei allem Gemein­sa­men brin­gen die Part­ner oft Unter­schiede in Kultur, Werten und Perspek­ti­ven mit. Diese Viel­falt zu erken­nen und nutzen, ist zentral für eine realis­ti­sche Ziel­set­zung und Erwar­tungs­hal­tung. Alli­an­zen operie­ren zudem oft auf einer höhe­ren, syste­mi­schen Ebene. Gewisse Stif­tun­gen bevor­zu­gen aber weiter­hin Projekte mit klarer Attri­bu­tion und Kausa­li­tät: «Unser Beitrag hat dieses Projekt erlaubt. Eine Alli­anz im Gegen­zug bewirkt, wie gesagt, aber mehr als das.»

Hast du ein Beispiel?

Mit dem aussen­po­li­ti­schen Think Tank foraus habe ich vor weni­gen Jahren selbst eine Förder­al­li­anz aufge­baut und erlebt: Fünf Stif­tun­gen finan­zie­ren gemein­sam mit Kern­fi­nan­zie­rung die Weiter­ent­wick­lung der Orga­ni­sa­tion. Nach dem Aufbau der Alli­anz findet nun auch ein regel­mäs­si­ger inhalt­li­cher Austausch zu gemein­sa­men Inter­es­sen der Stif­tun­gen und foraus statt: Welche Trends kommen auf uns zu? Wie unter­halte ich eine Commu­nity? An diese posi­ti­ven Erfah­run­gen und Ergeb­nisse soll­ten wir aus meiner Sicht anknüp­fen und einen Schritt weiter­ge­hen: Eine umfas­sende Alli­anz vereint aus meiner Sicht nicht nur Förder­or­ga­ni­sa­tio­nen, sondern auch mehrere Geförderte. 

Wie tragen Con·Sense und StiftungSchweiz zur Stär­kung von Förder­al­li­an­zen bei? 

Wir sind über­zeugt: Förder­al­li­an­zen werden in der Phil­an­thro­pie ange­sichts des zuneh­mend vola­ti­len Umfelds immer wich­ti­ger. Sie geben gemein­nüt­zi­gen Orga­ni­sa­tio­nen Planungs­si­cher­heit, Stabi­li­tät und die nöti­gen Ressour­cen, um hand­lungs­fä­hig zu blei­ben und flexi­bel auf neue Entwick­lun­gen reagie­ren zu können. Kurz: Sie stär­ken ihre Resilienz.

Damit das Poten­zial von Netz­wer­ken stär­ker ausge­schöpft und Förder­al­li­an­zen künf­tig leich­ter und effi­zi­en­ter aufge­setzt werden können, geben wir ihnen in einem Webi­nar eine Bühne anhand von Beispie­len von Orga­ni­sa­tio­nen, die Erfah­run­gen aus erster Hand beisteu­ern. StiftungSchweiz bringt zudem das neue Netz­werk-Modul zum Einsatz, um den Aufwand rund um die Abstim­mung der Orga­ni­sa­tio­nen zu redu­zie­ren, und entwi­ckelt ein Frame­work mit Prozes­sen, Hilfs­mit­teln und Templa­tes, das den Aufbau von Förder­al­li­an­zen erleichtert.

Lukas Hupfer ist Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­ter bei Con·Sense. Als ehema­li­ger Geschäfts­füh­rer von «foraus», dem gröss­ten Schwei­zer Think Tank zur Aussen­po­li­tik, setzte er mit einem Stif­tungs­kon­sor­tium und Initia­ti­ven zu Diver­si­tät, Frei­wil­li­gen­ar­beit und Wirkung Impulse im phil­an­thro­pi­schen Sektor. Seine Exper­tise in Stra­te­gie- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung sowie sein umfas­sen­des Netz­werk und die Zusam­men­ar­beit mit Poli­tik und Behör­den unter­strei­chen seine viel­sei­ti­gen Fähig­kei­ten. 

aboutconsense.ch

eduLABs schweiz­weit

eduLABs von Crea­tive Kids stär­ken gezielt die Zukunfts­kom­pe­ten­zen junger Menschen. Weitere Stand­orte sollen nun neue Regio­nen in der ganzen Schweiz erschlies­sen. Im Netz­werk beglei­ten Förder­or­ga­ni­sa­tio­nen und Inter­es­sierte den Ausbau und die Weiter­ent­wick­lung der Innovationslabore.

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Algo­rith­m­Watch CH

Algo­rith­m­Watch CH setzt sich dafür ein, dass Algo­rith­men und Künst­li­che Intel­li­genz (KI) Gerech­tig­keit, Menschen­rechte, Demo­kra­tie und Nach­hal­tig­keit stär­ken, statt sie zu schwä­chen. Mit Recher­chen, Advocacy‑, Kampa­gnen- und Öffent­lich­keits­ar­beit erreicht die Orga­ni­sa­tion beacht­li­che Reso­nanz. Im Netz­werk gehen wir die Weiter­ent­wick­lung an und laden Förder­or­ga­ni­sa­tio­nen zum Austausch ein.

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Alli­ance F

Alli­ance F, Stimme der Frauen in der Schwei­zer Poli­tik, setzt sich über­par­tei­lich für konkrete Verbes­se­run­gen in Fami­lien-Beruf-Verein­bar­keit, ökono­mi­scher Absi­che­rung und Gewalt­schutz ein. Durch Förde­rung von Frauen in poli­ti­schen Ämtern stre­ben wir eine reprä­sen­ta­ti­vere Demo­kra­tie an. In diesem Netz­werk entwi­ckeln wir Perspek­ti­ven für die lang­fris­tige Stär­kung unse­rer Organisation.

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Discuss it

Discuss it setzt sich ein für mehr Inter­esse und Teil­habe junger Menschen an der Schwei­zer Demo­kra­tie und setzt auf einen Ansatz der poli­ti­schen Bildung, der auf peer-to-peer ange­lei­te­ten Diskus­si­ons­ver­an­stal­tun­gen und star­ken Schul­part­ner­schaf­ten aufbaut. In diesem Netz­werk geht es um die öffent­li­che Aner­ken­nung und nach­hal­tige Veran­ke­rung einer poli­ti­schen Bildung auf Basis des frei­wil­li­gen Enga­ge­ments junger Menschen.

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foraus

foraus ist der parti­zi­pa­tive Schwei­zer Think Tank zur Aussen­po­li­tik. Als dyna­mi­sche Grass­roots-Commu­nity junger Menschen prägt foraus die Aussen­po­li­tik, beein­flusst die Art und Weise, wie Aussen­po­li­tik gemacht wird, fördert neue Stim­men und verschafft ihnen Gehör – inner­halb der Schweiz wie auch inter­na­tio­nal. foraus steht für evidenz­ba­sierte und quali­ta­tiv hoch­wer­tige Inhalte mit konstruk­ti­ven poli­ti­schen Hand­lungs­emp­feh­lun­gen und Veran­stal­tun­gen, die zum Denken anregen.

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Netz­werk «Förder­al­li­an­zen» auf stiftungschweiz.ch

Was passiert, wenn ein neuer Lösungs­an­satz funk­tio­niert hat und nun ein Projekt skaliert werden soll? Im Netz­werk entwi­ckeln wir die metho­di­schen Grund­la­gen und Antwor­ten auf die zentrale Frage der Nachfolgefinanzierung.

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Webi­nar «Förder­al­li­an­zen effek­tiv umset­zen» 13.2.2024, 16.00 Uhr–17.00 Uhr

Als Funda­ment für zukunfts­fä­hige Initia­ti­ven gewin­nen Förder­al­li­an­zen an Bedeu­tung. Doch wie lassen sie sich in der Praxis erfolg­reich umset­zen? Im gemein­sam von Con·Sense und StiftungSchweiz präsen­tier­ten Webi­nar tauchen wir in Fall­bei­spiele und Best-Prac­tice-Ansätze ein, bieten hand­feste Hilfe­stel­lun­gen und öffnen den Raum für eine ange­regte Diskussion.

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