Krebs­liga Schweiz: Forde­rung nach natio­na­lem Krebsplan

Der März ist dem Darm­krebs gewid­met. Wie wich­tig sind solche Schwer­punkte für die Präventionsarbeit?

Diese Themen­mo­nate helfen, Akti­vi­tä­ten zu bündeln und so die Wahr­neh­mung in der Öffent­lich­keit zu stär­ken. Wenn mehrere Akteure zum glei­chen Zeit­punkt über verschie­dene Kanäle mit ähnli­chen Inhal­ten kommu­ni­zie­ren, ist das ideal. Ein gutes Beispiel dafür ist der Brust­krebs­mo­nat Okto­ber. Die Medi­en­be­richte über Brust­krebs nehmen in diesem Monat jeweils stark zu, obwohl Brust­krebs zu jedem Zeit­punkt auftre­ten kann.

Jede dritte Person wird im Verlauf ihres Lebens mit einer Krebs­dia­gnose konfron­tiert sein. Verein­facht es die Präven­ti­ons­ar­beit, dass das Thema für prak­tisch alle rele­vant ist?

Natür­lich hilft es, wenn die Menschen einen persön­li­chen Bezug zum Thema haben. Wenn beispiels­weise eine Person im Umfeld an Krebs erkrankt, kann das der Auslö­ser sein, sich selber um Themen wie Vorsorge und Präven­tion zu kümmern. Doch in der Präven­ti­ons­ar­beit versu­chen wir vor allem, klar defi­nierte Grup­pen anzu­spre­chen. Bei Darm­krebs sind das Perso­nen ab 50 Jahren, weil dann die Erken­nung von Vorstu­fen wich­tig wird. In der Haut­krebs­prä­ven­tion rich­ten wir uns dage­gen eher an Kinder und Jugend­li­che, weil deren Haut empfind­li­cher auf UV-Strah­len reagiert als jene von Erwachsenen.

In der Präven­ti­ons­ar­beit versu­chen wir vor allem, klar defi­nierte Grup­pen anzusprechen.

Olivier Soret

Worauf legen Sie den Fokus bei der Präven­ti­ons­ar­beit: Steht die Vermitt­lung von Wissen im Fokus oder wie gelingt es, eine Verhal­tens­än­de­rung zu erreichen?

Die Vermitt­lung von Wissen ist das eine. Es ist ein zentra­les Anlie­gen der Krebs­liga, Infor­ma­tio­nen fundiert und verständ­lich zu vermit­teln. Nur wenn ich die Vor- und Nach­teile einer Früh­erken­nungs­un­ter­su­chung kenne, kann ich eine gute Entschei­dung tref­fen. Unsere Broschü­ren und Erklär­vi­deos sind ein wich­ti­ger Bestand­teil unse­res Ange­bots. Für eine Verhal­tens­än­de­rung braucht es aber mehr als reine Infor­ma­tio­nen, denn der Mensch handelt nicht immer ratio­nal. Da prüfen wir auch andere Ansätze wie beispiels­weise das «Nudging», wo es grob gesagt darum geht, posi­ti­ves Verhal­ten attrak­ti­ver wirken zu lassen und zu fördern.

Beim Darm­krebs kennen verschie­dene Kantone bereits Früh­erken­nungs­pro­gramme. Weshalb braucht es das Enga­ge­ment der Krebs­liga zu diesem Thema noch?

Leider haben noch immer nicht alle Kantone in der Schweiz ein syste­ma­ti­sches Darm­krebs­scree­ning einge­führt und das trotz des beleg­ten Nutzens solcher Programme. Wir enga­gie­ren uns für die Früh­erken­nungs­pro­gramme, weil wir über­zeugt sind, dass der Zugang zu einem quali­täts­kon­trol­lier­ten, fran­chise­be­frei­ten Scree­ning nicht vom Wohn­ort abhän­gig sein darf.

Wie arbei­ten Sie mit den kanto­na­len Behör­den zusammen?

In mehre­ren Kanto­nen sind die kanto­na­len oder regio­na­len Krebs­li­gen für die Umset­zung der Früh­erken­nungs­pro­gramme zustän­dig und arbei­ten eng mit den kanto­na­len Behör­den zusam­men. Das ist gut und wich­tig, aber es reicht nicht, um eine so komplexe Krank­heit wie Krebs bewäl­ti­gen zu können. Bund, Kantone und allen betrof­fe­nen Akteure über die gesamte Versor­gungs­kette müssen voraus­schau­end und koor­di­niert zusam­men­ar­bei­ten. Deshalb fordern wir gemein­sam mit ande­ren Orga­ni­sa­tio­nen einen natio­na­len Krebsplan.

Weil wir unab­hän­gige Forschung fördern, können wir Projekte unter­stüt­zen, die für die Phar­ma­in­dus­trie nicht inter­es­sant sind.

Olivier Soret

Gibt es Aufga­ben und Enga­ge­ments der Krebs­liga, die vom Staat oder der Privat­wirt­schaft über­nom­men werden und Sie nicht weiter anbie­ten müssen?

Wir versu­chen, Lücken im System zu iden­ti­fi­zie­ren und unser Enga­ge­ment dort anzu­set­zen. Das heisst beispiels­weise, mit kosten­lo­ser Bera­tung für die Betrof­fe­nen und ihr Umfeld da zu sein, wenn nach dem Arzt­be­such Fragen auftau­chen, für die während der Sprech­stunde keine Zeit blieb. Oder finan­zi­elle Unter­stüt­zung zu leis­ten, wenn aufgrund der Krebs­er­kran­kung hohe zusätz­li­che Kosten anfal­len, die von der Versi­che­rung nicht gedeckt sind. Seit eini­gen Jahren konzen­trie­ren wir uns stär­ker auf unsere Kern­ak­ti­vi­tä­ten: Ange­bote, die anderswo in guter Quali­tät verfüg­bar sind, beispiels­weise die Ernäh­rungs­be­ra­tung, haben wir redu­ziert oder ganz gestri­chen. Dafür kommen neue Ange­bote hinzu, beispiels­weise die Peer-Platt­form, auf der Betrof­fene andere Betrof­fene begleiten.

Krebs ist die häufigste Ursa­che für einen vorzei­ti­gen Tod. Wo können Sie in der Forschung Schwer­punkte setzen oder wirkungs­vol­ler sein als die Privatwirtschaft?

Die Förde­rung der Krebs­for­schung ist eine zentrale Aufgabe der Krebs­liga Schweiz und ihrer Part­ner­or­ga­ni­sa­tion Krebs­for­schung Schweiz. Zwei­mal pro Jahr fördern sie gemein­sam 60 bis 80 Forschungs­pro­jekte in der Höhe von rund 20 Millio­nen Fran­ken. Die unter­stütz­ten Forschungs­pro­jekte decken dabei das gesamte Spek­trum der Krebs­for­schung ab, von der Grund­la­gen­for­schung über die psycho­so­ziale Forschung bis zur Versor­gungs­for­schung. Weil wir unab­hän­gige Forschung fördern, können wir Projekte unter­stüt­zen, die für die Phar­ma­in­dus­trie nicht inter­es­sant sind, obwohl sie einen Nutzen für die Pati­en­ten bringen.