VERBANDSMANAGEMENT INSTITUT (VMI)
Mit ihrer Gründung wählt eine NPO ein Sachziel, das sie nach eigenen Vorstellungen und aus eigenen Kräften verfolgt. Darin drückt sich ihr Selbstbestimmungsanspruch aus. Sie exponiert sich damit in ihrem Umfeld und geht oftmals beträchtliche Risiken ein – sofern die Organisation nicht von Beginn an finanzstark und entsprechend hohem Vertrauensvorschuss ausgestattet ist.
Sicherheit gewinnen, Selbstbestimmung bewahren
Viele NPO schauen sich nach Unterstützung durch ressourcenkräftige Partner um, etwa indem sie vom Staat übertragene Aufgaben erfüllen. Damit schränken sie aber ihren Handlungsspielraum ein. Auch eine Marktfinanzierung wirft ähnliche Fragen auf: Soll sich die NPO in ihren Richtungsentscheidungen an ihren eigenen Werten und Traditionen orientieren? Oder soll sie sich an der Marktnachfrage und den Erwartungen ihrer Geldgeber ausrichten. Damit schränkt sie ihre Autonomie ein, verschafft sich aber mehr Gewissheit für ihre langfristige Entwicklung. Aus diesem Spannungsfeld kann sich eine NPO aus eigenen Kräften kaum befreien, sondern muss immer wieder neu nach der inneren Balance suchen.
Das kann man z. B. auch im Intensiv-Lehrgang des VMI zu «Effizientes Ressourcen-Management in NPO» lernen.
