La phil­an­thro­pie par principe

La famille Hilti s’appuie sur le succès de son entre­prise pour faire exis­ter la Hilti Foun­da­tion. Ainsi, les person­nes aux condi­ti­ons de vie plus mode­s­tes peuvent profi­ter des béné­fices, de la répu­ta­tion et des compé­ten­ces de l’entreprise.

«Dans le privé, notre famille apporte sa contri­bu­tion phil­an­thro­pi­que depuis toujours, une pratique que mon grand-papa a forte­ment inspi­rée», déclare Michèle Frey-Hilti. «Chacun d’entre nous souti­ent des projets sociaux ou s’engage person­nel­le­ment.» Consci­ente de sa propre chance, la famille se mobi­lise pour les person­nes se trou­vant dans des situa­tions de vie plus comple­xes. En 1996, un projet de Franck Goddio l’a déci­dée à complé­ter cet enga­ge­ment de manière formelle avec une fonda­tion. L’archéologue sous-marin était alors à la recher­che du port antique d’Alexandrie. Sa méthode inno­vante et stra­té­gique d’exploration des fonds marins a convaincu. La Hilti Foun­da­tion travaille encore avec lui actu­el­le­ment, bien qu’elle concentre ses acti­vi­tés sur des projets sociaux internationaux.

Maisons dura­bles en bambou

Un axe important de la fonda­tion est le déve­lo­p­pe­ment de tech­no­lo­gies dura­bles et adap­tées au marché pour créer des loge­ments abord­a­bles. Les maisons en bambou construi­tes aux Phil­ip­pi­nes illustrent la diver­sité des projets. Une ingé­nieure employée chez Hilti a écrit son mémoire de master à l’ETH Zurich sur les métho­des de cons­truc­tion sûres et dura­bles pour la créa­tion de loge­ments abord­a­bles dans les pays en déve­lo­p­pe­ment. «Dans son travail, elle avait déve­lo­ppé l’idée d’une maison en bambou, et cela nous a plu!», résume Michèle Frey-Hilti, membre du conseil de fonda­tion. La Hilti Foun­da­tion a permis de concré­ti­ser le test pratique aux Phil­ip­pi­nes. Les résul­tats ont montré que la tech­no­lo­gie appelée «Cement Bamboo Frame Tech­no­logy» résiste aux vents forts et aux trem­blem­ents de terre. Celle-ci s’est révé­lée non seule­ment résistante aux cata­stro­phes natu­rel­les, mais aussi dura­ble et aborda­ble. Elle offre une qualité de loge­ment élevée et requiert pres­que exclu­si­ve­ment des maté­riaux de la région. «Par la suite, nous avons fondé une orga­ni­sa­tion à Manille – en colla­bo­ra­tion avec la Base Bahay Foun­da­tion – qui à l’heure actu­elle a déjà construit plus de 800 maisons en bambou avec des parten­aires locaux. En outre, elle a mis en place une chaîne de créa­tion de valeur répar­tie dans diffé­ren­tes régions des Phil­ip­pi­nes pour le travail spécia­lisé néces­saire à la trans­for­ma­tion des bambous», expli­que Michèle Frey-Hilti.

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Réus­sir ensemble

Afin de finan­cer ces projets, 2% des béné­fices annu­els du groupe Hilti vont dans la fonda­tion. Des contri­bu­ti­ons supp­lé­men­tai­res de la famille Hilti vien­nent complé­ter les fonds. Michèle Frey-Hilti considère ce lien avec l’entreprise Hilti comme un grand avan­tage. «Il nous permet d’employer l’expertise interne à l’entreprise direc­te­ment dans les projets et d’avoir recours à un réseau mondial compé­tent.» Par ailleurs, il procure de la sécu­rité aux orga­ni­sa­ti­ons parten­aires sur place. La Hilti Foun­da­tion coopère avec ces derniè­res car les équipes travail­lant sur place connais­sent les parti­cu­la­ri­tés loca­les. Ces orga­ni­sa­ti­ons parten­aires contri­buent à atteindre le but de la fonda­tion confor­mé­ment à la stra­té­gie. La Hilti Foun­da­tion travaille aussi avec d’autres fonda­ti­ons dona­tri­ces. «Idéa­le­ment, les compé­ten­ces au sein des équipes se complè­tent», souli­gne Michèle Frey-Hilti. Elle ajoute: «Comme nous jouons un rôle actif dans nos projets en tant que fonda­tion, il est important pour nous que les valeurs et la façon de travail­ler de nos parten­aires concor­dent avec les nôtres.» Tous les projets pour­suivent un même but, celui de contin­uer à produire un impact une fois l’engagement de la Hilti Foun­da­tion terminé.

Un lien qui crée des responsabilités 

Le lien entre la fonda­tion et le groupe engage la Hilti Foun­da­tion vis-à-vis de la famille, des client∙e∙s et des employé∙e∙s. «Ils sont fiers de ce que fait la fonda­tion. Ils y voient un sens profond», affirme Michèle Frey-Hilti. «C’est la raison pour laquelle nous donnons désor­mais aussi la possi­bi­lité à nos employé∙e∙s de parti­ci­per direc­te­ment et acti­ve­ment à des projets et de s’engager.»