Jakob and Emma Windler Foundation
Janine Händel, vous avez pris la direction de la Fondation le 1er janvier 2025. Quelles impulsions souhaitez-vous donner et comment comptez-vous développer la Fondation?
Les statuts de la Fondation ne contiennent que peu de dispositions en matière de contenu, ce qui a permis jusqu’à présent de soutenir des projets très divers dans une approche réactive. La nouvelle stratégie s’attaquera à l’avenir de manière proactive à plusieurs domaines et s’y concentrera. Mais il est encore trop tôt pour les citer aujourd’hui. La Fondation, qui se concentre étroitement sur le canton de Schaffhouse, a le potentiel d’avoir un impact considérable dans les domaines qu’elle soutient, compte tenu de ses ressources importantes.
Y a‑t-il eu un moment clé dans votre carrière qui vous a particulièrement marquée?
Il n’y a pas eu un moment en particulier. J’ai grandi et évolué avec plaisir au fil des nouvelles tâches, des nouveaux thèmes et des nouveaux défis. C’est aussi ce qui m’a poussée à prendre une nouvelle direction après 14 ans en tant que directrice générale de la Fondation Roger Federer, et je n’ai pas regretté une seule seconde la décision difficile que j’ai prise.
Quelle est la place de l’innovation dans votre organisation et où voyez-vous des potentialités?
Le capital de la Fondation est un capital d’innovation et de risque. Je pense que les fondations devraient en effet aider les experts et les esprits innovants à trouver et à tester de nouvelles solutions qui profitent à la société. Une fois que ces solutions auront été testées et prouvées utiles, d’autres acteurs, tant publics que commerciaux, prendront le relais.
Janine Händel
Directrice Générale
Fondation Jakob und Emma Windler
Sotto Voce Foundation
Mia Odermatt, quels sont vos objectifs à long terme en tant que directrice générale, que vous avez rejoints en janvier 2025, et comment comptez-vous les atteindre?
Mon objectif est d’établir la Fondation Sotto Voce en tant que promoteur efficace de la culture architecturale, et de renforcer l’échange entre les professionnels et le grand public. L’urbanité est au cœur de notre vie quotidienne et de nombreux projets que nous soutenons touchent un large public, sensibilisent à l’importance des espaces que nous créons et favorisent une meilleure compréhension de notre environnement bâti.
Quelle est selon vous la plus grande difficulté de votre nouveau poste?
Le champ d’action de la Fondation est la promotion de projets transdisciplinaires qui impliquent activement les professionnels et le grand public. L’un des plus grands défis consiste à transmettre le concept de “culture architecturale de qualité” de manière compréhensible et accessible. Il s’agit de le rendre tangible et pertinent pour le grand public.
Quels sont les valeurs qui vous sont les plus importantes dans votre rôle de dirigeante?
Dans mon rôle de dirigeante, je considère la transparence, la coopération et la curiosité comme des valeurs essentielles. Je suis convaincue que le véritable changement ne peut être atteint que par une collaboration significative et un dialogue ouvert et respectueux. En plus des compétences techniques nécessaires, j’apprécie particulièrement la dimension humaine de la direction: la bienveillance, l’accessibilité et l’engagement sincère — en d’autres termes, la passion pour ce que nous faisons.
Mia Odermatt
Directrice Générale
Fondation Sotto Voce
