Béné­dic­tion des données – malé­dic­tion des données

Chère lectrice, cher lecteur,

Les données consti­tu­ent de puis­sants alliés. Elles révè­lent des sché­mas, poin­tent les dysfon­c­tion­ne­ments, dévoi­lent de nouvel­les possi­bi­li­tés et souti­en­nent avec fiabi­lité les décis­i­ons exige­an­tes. Leur potentiel est immense et lorsqu’elles sont intel­li­gem­ment combi­nées, les données déve­lo­p­pent des argu­ments convain­cants. Grâce à ChatGTP – et avec un peu de chance – elles peuvent même produire une rédac­tion toute prête pour l’école.

Aucun domaine n’y échappe. La science, les entre­pri­ses et les orga­ni­sa­ti­ons d’utilité publi­que utili­sent les données pour créer de la valeur ajou­tée pour les cher­cheu­ses et les cher­cheurs. Toute­fois, ces oppor­tu­ni­tés et possi­bi­li­tés infi­nies s’accompagnent d’une augmen­ta­tion des risques. Les données peuvent deve­nir de puis­sants enne­mis. Est-ce une raison pour les rest­reindre voire ne plus les utili­ser? Ou ne plus faire confi­ance à aucune donnée? Nous pensons qu’il vaut la peine d’adopter une posi­tion diffé­ren­ciée. Garder une vue d’ensemble plutôt que de se perdre dans le mirage des données. 

Notre tour d’horizon du secteur terti­aire nous montre que les appro­ches inno­van­tes et inté­res­san­tes y sont nombreu­ses. Toute­fois, peu de person­nes ont consci­ence des risques et des oppor­tu­ni­tés d’un proces­sus basé sur les données et les dangers sont bien souvent sous-esti­més. Nous sommes convain­cus que les orga­ni­sa­ti­ons d’utilité publi­que gagnerai­ent à être davan­tage consci­en­tes du potentiel des données et de savoir de quel­les données dispose exac­te­ment le secteur. Elles devrai­ent en outre se donner les moyens de les utili­ser de manière constructive.

Cela présup­pose de remettre en ques­tion les stra­té­gies de soutien et de les adap­ter si néces­saire. Et vous, comment gérez-vous les données? La nouvelle loi sur la protec­tion des données entrera en vigueur en septembre: une bonne occa­sion de jeter un regard critique sur son propre inven­taire de données! Exploi­ter le potentiel est une affaire commune. Êtes-vous prêt pour davan­tage de trans­pa­rence? L’article sur Candid montre comment un simple formu­laire, inti­tulé «Form 990», boule­verse les règles du jeu de la philanthropie.

L’équipe The Philanthropist