65 — les femmes aux postes de direction

2019 fut l’année des femmes. À la mi-juin s’est tenue la deuxième grève natio­nale des femmes après celle de 1991. Au total, plus­ieurs centai­nes de milliers de person­nes étai­ent dans les rues, dans les villes et les villa­ges de toutes les régions du pays. Les reven­dica­ti­ons étai­ent clai­re­ment l’égalité des salai­res et des chan­ces pour les femmes et une plus grande parti­ci­pa­tion dans les entre­pri­ses, dans les orga­ni­sa­ti­ons et au niveau poli­tique. Ce fut l’une des plus gran­des et des plus impres­si­on­nan­tes mani­fes­ta­ti­ons de l’histoire suisse. Il était temps d’agir. Le peuple suisse s’est donc servi des urnes. En effet, lors des élec­tions natio­na­les, la propor­tion de femmes au Parle­ment fédé­ral est passée de 28,5 pour cent à plus de 40 pour cent. 

Et le monde du travail?

Selon le rapport de Schil­ling 2019, la propor­tion de femmes dans les orga­nes de direc­tion des entre­pri­ses suis­ses augmente lente­ment mais sûre­ment. En 2018, leur présence au sein de conseils d’administration repré­sen­tait une propor­tion de 25,6 pour cent, soit deux fois plus que dix ans aupa­ra­vant. En revan­che, cette propor­tion est toujours infé­ri­eure à dix pour cent au sein des comi­tés de direction.

Un rapport inversé 

Le rapport des fonda­ti­ons 2019 montre la propor­tion de femmes dans les orga­nes exécu­tifs des fonda­ti­ons comme un reflet d’autres domaines de la société. 

28 pour cent des membres des conseils de fonda­ti­ons sont des femmes, et sur les 12’893 prési­dents, seule­ment 20,4 pour cent sont des femmes. La propor­tion de femmes dans les conseils des fonda­ti­ons se situe dans la fourchette de celle du Conseil natio­nal avant les élec­tions. Le niveau de gestion opéra­ti­on­nelle des fonda­ti­ons montre une situa­tion diffé­rente. Envi­ron 15 pour cent des fonda­ti­ons ont des postes de direc­tion inscrits au registre du commerce, dont 34,6 pour cent sont occu­pés par des femmes. 

L’annuaire actuel des orga­ni­sa­ti­ons cari­ta­ti­ves présente la même image que le rapport sur les fonda­ti­ons. Au niveau stra­té­gique, la prési­dence est assu­rée par des hommes dans 65 pour cent des cas, quelle que soit l’importance des dépen­ses de fonc­tion­ne­ment. Au niveau de la gestion opéra­ti­on­nelle, cepen­dant, le montant des dépen­ses de fonc­tion­ne­ment a son importance. La propor­tion de cadres mascu­lins augmente avec la taille de l’organisation. Si la propor­tion de femmes cadres dans les orga­ni­sa­ti­ons dont les frais de fonc­tion­ne­ment sont infé­ri­eurs à un million de francs est de 65 pour cent, elle reste faible (24 pour cent) dans les gran­des orga­ni­sa­ti­ons dont les frais de fonc­tion­ne­ment sont supé­ri­eurs à dix milli­ons de francs. Sur les 405 insti­tu­ti­ons étudiées, la ratio homme/femme s’équilibre. Les consci­en­ces s’ouvrent. L’évolution de la propor­tion de femmes est désor­mais analy­sée dans tous les orga­nes de direc­tion. Le tableau qui ressort de ces enquêtes est clair: nous progres­sons vers l’égalité des sexes, mais nous en sommes encore loin. Dans le secteur des affai­res comme dans celui des orga­ni­sa­ti­ons à but non lucra­tif, les femmes sont encore trop peu repré­sen­tées dans les postes pres­ti­gieux et bien rémunérés.