Der Wirkung verpflichtet

Wie Stiftungen ihre Förderstrategien unternehmerisch erweitern

Liebe Lese­rin, lieber Leser

Steht die Stif­tungs­welt vor einem Para­dig­men­wech­sel? Unter­neh­me­ri­sche Förder­for­men werden breit disku­tiert. Für Stif­tun­gen kommen schon heute auf der Anla­ge­seite Impact Invest­ments in Frage. Die Praxis­an­pas­sung zur Steu­er­be­frei­ung im Kanton Zürich öffnet für Impact Invest­ment nun die Förder­seite. Neben Betei­li­gun­gen sind neu auch verzinste Darle­hen oder Wandel­an­lei­hen möglich, bei denen ein Teil des Geldes in Form von Zinsen, Erträ­gen oder Erfolgs­be­tei­li­gun­gen ins Stif­tungs­ver­mö­gen zurückfliesst. 

Dieser duale Ansatz hat das Poten­zial, die Wirkung phil­an­thro­pi­scher Bemü­hun­gen erheb­lich zu stei­gern. Befürworter:innen argu­men­tie­ren, dass man mit unter­neh­me­ri­scher Phil­an­thro­pie der Armut im globa­len Süden wirkungs­vol­ler begeg­nen kann. Das indi­sche Start-up Oorja, das mit Solar­ener­gie die Lebens­be­din­gun­gen von Bauern verbes­sert, zeigt eindrucks­voll, wie wirt­schaft­li­cher Erfolg und sozia­ler Nutzen Hand in Hand gehen können. 

Doch so viel­ver­spre­chend der Ansatz sein mag, er wirft auch Fragen auf. Können die Stif­tun­gen mit zuneh­men­dem Einfluss markt­wirt­schaft­li­cher Prin­zi­pien ihre Unab­hän­gig­keit bewah­ren? Wer sich der Heraus­for­de­rung stellt und tradi­tio­nelle Förder­mo­delle durch unter­neh­me­ri­sche Ansätze erwei­tert, muss präzise Ziele defi­nie­ren und im Anschluss die erzielte Wirkung messen. Dabei ist Trans­pa­renz entschei­dend, um die Glaub­wür­dig­keit zu wahren. 

In dieser The Philanthropist-Ausgabe stel­len wir Impact Inves­t­ing ins Rampen­licht. Denn es steht ausser Frage, dass es der Stif­tungs­land­schaft neue Impulse verleiht. Wer sich dem Trend der unter­neh­me­ri­schen Förde­rung verschliesst, riskiert, den Anschluss zu verlie­ren. Doch die Balance zwischen finan­zi­el­ler Renta­bi­li­tät und sozia­ler Verant­wor­tung ist anspruchs­voll und entschei­dend, damit das Gemein­wohl weiter­hin im Zentrum steht. Chall­enge accepted? Dann nichts wie los in Rich­tung Break Even! 

The Philanthropist-Team

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